為跟蹤落實人力資源部第一季度工作會議部署的各項工作任務，確保順利完成第二季度工作目標，6月4日，青海慶華集團人力資源部組織召開了人力資源管理工作交流會。集團公司工會主席兼人力資源部經理王軍出席會議。
會議首先就第一季度人力資源管理工作會議安排的各項工作任務完成情況進行匯報、總結，并對未完成的工作進行認真分析，查找原因。人力資源部副經理馬積正在聽取各單位人力資源科和集團機關人事專員工作匯報后，對人力資源管理體系建立、新入司員工培訓、各單位良好工作關系的保持、加強工作相互配合及監(jiān)督等方面提出了具體要求。
王軍同志對本次會議進行了總結。他充分肯定了第一季度人力資源工作所取得的成績，同時也對克服工作中存在的問題提出了創(chuàng)新工作方式、方法，采取“走出去、請進來”的招聘方式，加大技術人才引進力度，創(chuàng)新人才測評方式，加強人力資源系統(tǒng)內部員工的溝通與交流等要求。
會議還就各單位人力資源科需要人力資源部協(xié)助配合的事宜進行了溝通交流，并圍繞人員招聘、安全生產月培訓活動、技術骨干及基層管理人員的考評培養(yǎng)、社會保險各類報表上報、合同檔案管理等問題進行了廣泛交流和溝通，為順利完成第二季度人力資源工作任務提供了有力保障。
（來源：青海慶華集團 李杜 鄭連章）
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