中國慶華內蒙古消息（張入云）3月4日，中國慶華能源集團有限公司執(zhí)行副總裁、蒙寧事業(yè)部總經(jīng)理、內蒙古慶華集團有限公司執(zhí)行總經(jīng)理胡鳳山深入騰格里園區(qū)調研指導工作。
同日下午，在行政大樓二樓會議室組織召開了座談會，會議由內蒙古慶華集團騰格里區(qū)域公司總經(jīng)理高守主持，園區(qū)各公司在家領導班子成員，蒙寧事業(yè)部各中心派駐騰格里園區(qū)負責人參會，胡鳳山出席座談會并講話。會上，大家就當前安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題以及下一步的工作目標及方向進行了匯報。過程中，胡鳳山頻頻點頭，并就園區(qū)物資管理、重點項目生產(chǎn)運行、技改創(chuàng)新、工藝技術、安全環(huán)保、如何節(jié)能降耗、降本增效等方面工作提出了指導性意見。
調研期間，胡鳳山還深入關乎園區(qū)命脈的重點項目及車間一線，詳細了解員工日常操作、安全管理、設備維護保養(yǎng)、節(jié)能環(huán)保等重點工作開展情況，他強調，要真正常態(tài)化、長效化抓好園區(qū)日常管理，賦能公司高質量發(fā)展。
胡鳳山指出，成立區(qū)域公司管理同性質企業(yè)，旨在加強人員和技術交流，對標先進，提升管控能力。經(jīng)過幾年鋪墊，現(xiàn)在調整的時機已成熟。通過調整，使公司取得了一些成果，比如成本下降，焦化業(yè)務實現(xiàn)盈利。雖然現(xiàn)在還面臨很多困難，資金緊張，但只要大家有信心，勇于創(chuàng)新，腳踏實地，以成本管理為核心，就能實現(xiàn)扭虧為盈，提升公司經(jīng)營狀況。
胡鳳山強調，要徹底改變以前“松、懶、散”的狀態(tài)、主動改變思路，積極創(chuàng)新，解決能耗高、成本高問題；各級領導干部要以身作則，公正行事，自覺接受監(jiān)督，確保業(yè)務透明運行，杜絕不良行為，共同努力改善公司經(jīng)營狀況，提高員工福利。
高守在總結講話中指出，目前公司生產(chǎn)經(jīng)營確實面臨巨大的市場環(huán)境壓力，但大家仍應以此次領導的調研指導意見為準繩，齊心協(xié)力、堅定信心，積極推進各項工作落地生根，早日實現(xiàn)2025年經(jīng)營目標。
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